Платформа Триафлай от одноимённой компании-разработчика предназначен для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности крупных предприятий, а также бизнес-аналитики и поддержки принятия управленческих решений.

Внедрение no-code методологии в платформе Триафлай обеспечивает для конечных пользователей доступность аналитических данных, возможность работы в рамках концепции самообслуживания (self-service), снижение зависимости от ИТ-подразделений и ускорение процесса внедрения решений. Также платформа предоставляет инструменты для системных интеграторов: для создания решений по автоматизации бизнес-процессов, охватывающих финансово-хозяйственную и управленческую сферы.

Платформа Триафлай состоит из следующих функциональных модулей:

• Триафлай.Разработка: единая среда, расширяющая функциональность конструктора и возможности интеграции в комплексные решения.
• Триафлай.Аналитика: модуль для интеграции и консолидации данных, анализа, вычислений, получения информации и новых знаний.
• Триафлай.Управление данными: позволяет настроить сложный процесс информационного обмена и управления данными.
• Триафлай.Process Mining: модуль интеллектуального анализа бизнес-процессов, позволяющий выявлять аномалии, скрытые внутри сложных организационных структур.
• Триафлай.IoТ: модуль, ориентированный на задачи мониторинга и автоматизации процессов реагирования в территориально распределенной инфраструктуре.

Функциональные возможности решения:

• Система управленческой отчетности: Комплексный инструмент для создания интегрированной системы данных о текущих бизнес-процессах компании, итогах прошедшего периода, финансовых показателях и состоянии дел в подразделениях и дочерних организациях.
• Система финансового планирования: Платформа для управления доходами и расходами компании на всех уровнях — от оперативного до стратегического. Обеспечивает сбор данных от распределенных бизнес-единиц с использованием согласований, электронных подписей и автоматических проверок в единой системе валидации информации. Система также оповещает о критических изменениях ключевых показателей.
• Система управления рисками: Решение на базе методологии GRC для крупных компаний, поддерживающее и адаптирующее различные стандарты, такие как ГОСТ, ISO и внутренние регламенты. Обеспечивает автоматизацию мероприятий и отчетности на всех уровнях организации — от дочерних и зависимых обществ до головного офиса. Формирует единую карту рисков и контролирует соблюдение риск-аппетита по всей группе.
• Система внутреннего контроля: Инструмент, позволяющий настроить логику и алгоритмы контроля для установленных в компании контрольных точек и требований. Включает визуальную индикацию нарушений и оперативную отправку уведомлений.