Логотип Soware

Код КППС: 02.04.01

Система управления ресурсами предприятия в строительстве (CB ERP) с функцией Поддержка ограничений по зрению

Система управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС, англ. Construction and Building Enterprise Resource Planning Systems, CB ERP) предназначены для цифровизации управления строительной компанией в областях инженерных изысканий, строительного проектирования, управления строительством зданий и инженерных сооружений, сноса и демонтажа зданий и сооружений, контроля строительных площадок и обеспечения решения иных задач строительства.

Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы управления ресурсами предприятия в строительстве, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

  • автоматизация процессов планирования и управления инженерными изысканиями и строительным проектированием, включая поддержку работы с проектной документацией и стандартами,
  • управление строительными проектами с учётом специфики возведения зданий и инженерных сооружений, включая контроль сроков, бюджетов и ресурсов,
  • организация мониторинга и контроля строительных площадок в режиме реального времени, в том числе с использованием данных с датчиков и систем видеонаблюдения,
  • управление процессами сноса и демонтажа зданий и сооружений, включая планирование работ и учёт образующихся отходов,
  • обеспечение координации работы подрядчиков, субподрядчиков и других участников строительного проекта, включая управление договорами и контрактами.

Сравнение

Систем: 0

Сравнить

Руководство по выбору

  1. Определение

    Система управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС, англ. Construction and Building Enterprise Resource Planning Systems, CB ERP) предназначены для цифровизации управления строительной компанией в областях инженерных изысканий, строительного проектирования, управления строительством зданий и инженерных сооружений, сноса и демонтажа зданий и сооружений, контроля строительных площадок и обеспечения решения иных задач строительства.

  2. Бизнес-процесс

    Управление ресурсами предприятия в строительстве — это комплексная деятельность, направленная на оптимизацию и координацию всех процессов, связанных с реализацией строительных проектов: от инженерных изысканий и проектирования до строительства, сноса и демонтажа объектов, а также контроля строительных площадок. Она включает в себя планирование и распределение материальных, финансовых, человеческих и информационных ресурсов с целью обеспечения эффективного и своевременного выполнения работ, соблюдения бюджета и качества строительства, а также минимизации рисков и издержек.

    Среди ключевых аспектов управления ресурсами в строительстве можно выделить:

    • планирование объёмов работ и сроков их выполнения,
    • расчёт и распределение финансовых средств,
    • управление персоналом и его загрузкой,
    • контроль за поставками материалов и оборудования,
    • мониторинг хода строительства и соблюдения технических требований,
    • оптимизация логистических цепочек,
    • учёт и анализ затрат и результатов работ.

    В современных условиях возрастающей сложности строительных проектов и высокой конкуренции на рынке значимость цифровых (программных) решений для управления ресурсами предприятия в строительстве неуклонно растёт. Системы управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) позволяют автоматизировать многие процессы, обеспечить более точный учёт и прогнозирование, улучшить координацию между участниками проекта и повысить общую эффективность деятельности строительной компании.

  3. Назначение и цели использования

    Система управления ресурсами предприятия в строительстве предназначены для цифровизации и оптимизации управленческих процессов в строительной отрасли. Они позволяют интегрировать и автоматизировать различные аспекты деятельности строительной компании, обеспечивая единое информационное пространство для обработки данных, связанных с инженерными изысканиями, проектированием, строительством, сносом и демонтажем объектов, а также контролем строительных площадок.

    Функциональное предназначение СУРПС заключается в повышении эффективности управления ресурсами — человеческими, материальными, финансовыми и временными. Системы обеспечивают возможность планирования и мониторинга всех этапов строительного проекта, анализа загрузки ресурсов, контроля соблюдения сроков и бюджета, а также способствуют улучшению координации между различными подразделениями и участниками строительного процесса, минимизации ошибок и снижению издержек за счёт более точного прогнозирования и управления рисками.

  4. Типизация и разновидности
    Системы строительного контроля (ССК, англ. Construction Supervisory Control Systems, CSC) – это комплекс программных и технологических решений, предназначенных для мониторинга и управления строительными процессами. Они помогают отслеживать ход выполнения работ, контролировать качество и соответствие проекта установленным стандартам и нормам, а также оптимизировать логистику и использование ресурсов на строительной площадке.
    Системы управления взаимоотношениями с клиентами в строительстве (СУВК-С, англ. Construction and Building Customer Relationship Management Systems, CB CRM) — это специализированные программные решения для автоматизации взаимодействия застройщика или подрядчика с заказчиками, инвесторами и партнёрами на всех этапах строительного проекта; они обеспечивают ведение клиентской базы, управление заявками и договорами, контроль сроков согласования документации и этапов работ, а также анализ удовлетворённости и формирование персонализированных коммуникаций с учётом отраслевой специфики.
    Системы управления строительно-монтажными работами (СУСМР, англ. Construction and Installation Works Management Systems, CIWM) — это специализированные программные платформы для планирования, контроля и координации этапов строительства, включающие управление ресурсами, сроками, бюджетами и документацией; они обеспечивают визуализацию графиков, мониторинг выполнения работ в реальном времени и взаимодействие всех участников проекта, повышая прозрачность, снижая издержки и минимизируя риски отклонений от графика и сметы.
  5. Функции и возможности
    Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
    Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО
    Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения
    Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией
    Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных
  6. Пользователи

    Система управления ресурсами предприятия в строительстве в основном используют следующие группы пользователей:

    • руководители и топ-менеджмент строительных компаний для стратегического планирования и контроля деятельности компании;
    • менеджеры проектов и прорабы для координации работ на строительных площадках, управления сроками и ресурсами;
    • инженеры и проектировщики для автоматизации процессов проектирования, расчёта параметров объектов и подготовки технической документации;
    • отделы снабжения и логистики для оптимизации закупок материалов и оборудования, управления складскими запасами;
    • бухгалтеры и экономисты для учёта финансовых операций, расчёта себестоимости строительства и формирования отчётности;
    • службы контроля качества и технического надзора для мониторинга соответствия строительных работ установленным стандартам и нормам.
  7. Полезный эффект применения

    Системы управления ресурсами предприятия в строительстве (СУРПС) обеспечивают комплексную цифровизацию управленческих процессов в строительной отрасли, что способствует повышению эффективности работы компаний, оптимизации ресурсов и снижению издержек. Преимущества применения СУРПС включают:

    • Автоматизация бизнес-процессов. СУРПС позволяет автоматизировать рутинные операции, связанные с планированием и управлением строительными проектами, что сокращает время на выполнение задач и минимизирует вероятность ошибок.
    • Интеграция данных. Система обеспечивает централизованное хранение и обработку информации о проектах, подрядчиках, материалах и ресурсах, что упрощает доступ к данным и их анализ для принятия управленческих решений.
    • Улучшение координации между подразделениями. СУРПС способствует синхронизации работы различных отделов и участников строительного проекта, обеспечивая единый информационный поток и повышая эффективность взаимодействия.
    • Оптимизация использования ресурсов. Система позволяет анализировать и планировать использование материальных, финансовых и человеческих ресурсов, что ведёт к снижению затрат и повышению рентабельности проектов.
    • Контроль и мониторинг проектов. СУРПС предоставляет инструменты для отслеживания хода выполнения строительных работ, соблюдения сроков и бюджета, что позволяет своевременно выявлять и устранять отклонения от плана.
    • Повышение качества проектной документации. Система способствует стандартизации и унификации проектной документации, что снижает риск ошибок и несоответствий, улучшает качество проектов и упрощает их согласование и утверждение.
    • Анализ и прогнозирование. СУРПС даёт возможность проводить комплексный анализ данных о строительных проектах и на его основе строить прогнозы, что помогает принимать обоснованные стратегические решения и минимизировать риски.
  8. Отличительные черты

    Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того, чтобы быть представленными на рынке Системы управления ресурсами предприятия в строительстве, системы должны иметь следующие функциональные возможности:

    • автоматизация процессов планирования и управления инженерными изысканиями и строительным проектированием, включая поддержку работы с проектной документацией и стандартами,
    • управление строительными проектами с учётом специфики возведения зданий и инженерных сооружений, включая контроль сроков, бюджетов и ресурсов,
    • организация мониторинга и контроля строительных площадок в режиме реального времени, в том числе с использованием данных с датчиков и систем видеонаблюдения,
    • управление процессами сноса и демонтажа зданий и сооружений, включая планирование работ и учёт образующихся отходов,
    • обеспечение координации работы подрядчиков, субподрядчиков и других участников строительного проекта, включая управление договорами и контрактами.
  9. Системы по странам происхождения