Код КППС: 01.13.04.04.05
Платформы онлайн-оценки методом 360 градусов (ПОО) с функцией Подбор персонала и ведение соискателей
Платформы онлайн-оценки методом 360 градусов (ПОО, англ. Online 360 Degree Assessment Platforms, OAP) - это специализированные веб-сервисы, предназначенные для автоматизации процесса сбора и анализа обратной связи о работе и компетенциях сотрудников от их непосредственных руководителей, подчиненных, коллег и даже клиентов. Данные платформы позволяют проводить оценку методом “360 градусов”, который подразумевает получение всесторонней информации о работе и поведении сотрудника в рабочей среде.
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того чтобы соответствовать категории платформ онлайн-оценки методом 360 градусов, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
- Разработка и настройка анкет-опросников: Системы должны предоставлять инструменты для создания и редактирования анкет, которые будут использоваться для сбора обратной связи от участников оценки. Это может включать вопросы, связанные с различными аспектами работы и поведения сотрудника, такими как коммуникативные навыки, лидерство, умение работать в команде и т.д.
- Автоматизация рассылки опросников: Система должна автоматически рассылать анкеты участникам оценки, обеспечивая тем самым удобство и эффективность процесса сбора данных.
- Сбор и обработка полученных ответов: После завершения опроса система должна собирать все полученные ответы и обрабатывать их, подготавливая данные для дальнейшего анализа.
- Формирование детальных отчетов: На основе обработанных данных система должна формировать подробные отчеты по каждому сотруднику, включая анализ сильных и слабых сторон, а также рекомендации по развитию.
- Сравнение результатов оценки: Система должна предоставлять возможность сравнивать результаты оценки разных сотрудников, что позволяет выявить общие тенденции и различия в работе и поведении сотрудников.
- Эти функциональные возможности делают платформы онлайн-оценки методом 360 градусов мощным инструментом для проведения комплексной оценки профессиональных качеств и поведения сотрудников в рабочей среде.
Сравнение
Сортировать:
Систем: 0
Руководство по выбору
- Определение
Платформы онлайн-оценки методом 360 градусов (ПОО, англ. Online 360 Degree Assessment Platforms, OAP) - это специализированные веб-сервисы, предназначенные для автоматизации процесса сбора и анализа обратной связи о работе и компетенциях сотрудников от их непосредственных руководителей, подчиненных, коллег и даже клиентов. Данные платформы позволяют проводить оценку методом “360 градусов”, который подразумевает получение всесторонней информации о работе и поведении сотрудника в рабочей среде.
- Бизнес-процесс
Онлайн-оценка методом 360 градусов представляет собой инструмент для комплексной оценки профессиональных качеств и поведения сотрудников в рабочей среде. Этот метод предполагает сбор обратной связи от различных заинтересованных сторон, включая непосредственных руководителей, подчиненных, коллег и иногда даже клиентов, что позволяет получить всестороннюю картину эффективности работы сотрудника.
Процесс онлайн-оценки методом 360 градусов включает разработку и настройку анкет-опросников, автоматическую рассылку опросников участникам оценки, сбор и обработку полученных ответов, а также формирование детальных отчетов по каждому сотруднику. Отчеты содержат анализ сильных и слабых сторон сотрудника, а также рекомендации по его дальнейшему развитию и обучению.
Преимущества использования онлайн-оценки методом 360 градусов включают повышение мотивации сотрудников к саморазвитию, формирование кадрового резерва, оценку управленческих качеств руководителей и планирование обучения, соответствующего потребностям как отдельных сотрудников, так и всей организации. Этот метод способствует созданию более эффективной и продуктивной рабочей среды, где каждый сотрудник имеет возможность развиваться и достигать лучших результатов.
- Назначение и цели использования
Платформы онлайн-оценки методом 360 градусов предназначены для автоматизации процесса сбора и анализа обратной связи о работе и компетенциях сотрудников от их непосредственных руководителей, подчиненных, коллег и даже клиентов. Эти платформы позволяют проводить оценку методом “360 градусов”, который подразумевает получение всесторонней информации о работе и поведении сотрудника в рабочей среде.
Основные функции платформ онлайн-оценки методом 360 градусов включают разработку и настройку анкет-опросников для оценки компетенций, автоматизацию рассылки опросников участникам оценки, сбор и обработку полученных ответов, формирование детальных отчетов по каждому сотруднику, включающих анализ сильных и слабых сторон, а также рекомендации по развитию. Эти платформы предоставляют возможность сравнивать результаты оценки разных сотрудников, выявлять потенциальные кадровые резервы и планировать индивидуальное обучение и развитие.
- Функции и возможности Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПОВозможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспеченияЧасто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информациейНаличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данныхФункции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управленияФункции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срокаФункции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекрутера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросовФункции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курированияФункции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителемВедение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатахФункции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случаяФункции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климатФункции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникамФункции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организацииФункции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудникомФункции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платыФункции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организацииФункции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировкамиФункции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудникаФункции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакамВедение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудникаНаличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
- Пользователи
Платформы онлайн-оценки методом 360 градусов в основном используют следующие группы пользователей:
- руководители различных уровней для оценки компетенций и поведения подчинённых, принятия решений о карьерном росте и корректировке рабочих задач;
- HR-специалисты для анализа кадрового потенциала, выявления сильных и слабых сторон сотрудников, планирования программ обучения и развития персонала;
- сами сотрудники, желающие получить обратную связь о своей работе, выявить области для профессионального роста и разработать индивидуальные планы развития;
- команды и рабочие группы для улучшения внутреннего взаимодействия, повышения эффективности совместной работы и разрешения конфликтных ситуаций;
- компании и организации, стремящиеся повысить общую производительность и качество работы персонала, улучшить корпоративную культуру и оптимизировать кадровые процессы.
- Полезный эффект применения
Платформы онлайн-оценки методом 360 градусов предлагают компаниям ряд значительных преимуществ, способствуя повышению эффективности и результативности работы. Во-первых, они обеспечивают всестороннюю оценку компетенций и поведения сотрудников, собирая обратную связь от различных заинтересованных сторон, включая руководителей, подчиненных, коллег и даже клиентов. Это позволяет получить объективное представление о работе каждого сотрудника, выявить его сильные и слабые стороны, а также определить области для дальнейшего развития.
Во-вторых, платформы онлайн-оценки способствуют мотивации сотрудников к саморазвитию, предоставляя им конкретные рекомендации по улучшению своих навыков и компетенций. Они также помогают формировать кадровый резерв, выявляя перспективных сотрудников с высоким потенциалом, и оценивать управленческие качества руководителей, позволяя оптимизировать процессы управления и развития персонала. Кроме того, эти платформы упрощают процесс планирования обучения, позволяя разрабатывать индивидуальные программы развития, соответствующие потребностям как отдельных сотрудников, так и всей организации.
- Отличительные черты
Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для того чтобы соответствовать категории платформ онлайн-оценки методом 360 градусов, системы должны иметь следующие функциональные возможности:
- Разработка и настройка анкет-опросников: Системы должны предоставлять инструменты для создания и редактирования анкет, которые будут использоваться для сбора обратной связи от участников оценки. Это может включать вопросы, связанные с различными аспектами работы и поведения сотрудника, такими как коммуникативные навыки, лидерство, умение работать в команде и т.д.
- Автоматизация рассылки опросников: Система должна автоматически рассылать анкеты участникам оценки, обеспечивая тем самым удобство и эффективность процесса сбора данных.
- Сбор и обработка полученных ответов: После завершения опроса система должна собирать все полученные ответы и обрабатывать их, подготавливая данные для дальнейшего анализа.
- Формирование детальных отчетов: На основе обработанных данных система должна формировать подробные отчеты по каждому сотруднику, включая анализ сильных и слабых сторон, а также рекомендации по развитию.
- Сравнение результатов оценки: Система должна предоставлять возможность сравнивать результаты оценки разных сотрудников, что позволяет выявить общие тенденции и различия в работе и поведении сотрудников.
- Эти функциональные возможности делают платформы онлайн-оценки методом 360 градусов мощным инструментом для проведения комплексной оценки профессиональных качеств и поведения сотрудников в рабочей среде.
- Технологические тренды
По данным аналитических исследований Soware, в 2026 году на рынке платформ онлайн-оценки методом 360 градусов (ПОО) продолжат развиваться тенденции, направленные на углубление интеграции технологий и повышение аналитических возможностей систем, при этом особое внимание будет уделяться улучшению пользовательского опыта и безопасности данных.
Платформы онлайн-оценки методом 360 градусов в 2026 году будут во многом изменяться под влиянием следующих основных трендов:
- Интеграция с системами бизнес-аналитики. ПОО будут интегрироваться с системами бизнес-аналитики для более глубокого анализа связи между компетенциями сотрудников и ключевыми показателями эффективности бизнеса, что позволит принимать более обоснованные управленческие решения.
- Развитие алгоритмов прогнозирования. Усовершенствование моделей машинного обучения для более точного прогнозирования карьерного роста сотрудников, выявления потенциальных рисков и определения потребностей в обучении на основе анализа исторических данных об оценках.
- Расширение функционала визуализации. Появление более сложных и интерактивных инструментов визуализации данных, позволяющих создавать детализированные дашборды с возможностью глубокого погружения в данные и многомерного анализа результатов оценки.
- Углублённое применение NLP-технологий. Развитие возможностей обработки естественного языка для более тонкого анализа тональности и контекста текстовых отзывов, выявления скрытых паттернов и тенденций в обратной связи сотрудников и клиентов.
- Персонализация пользовательского интерфейса. Разработка более гибких механизмов настройки интерфейса и функционала ПОО под специфические задачи и роли пользователей в компании, включая создание индивидуальных рабочих пространств и адаптивных форм оценок.
- Усиление мер кибербезопасности. Внедрение передовых решений для защиты данных, включая блокчейн-технологии для обеспечения неизменности и прозрачности истории оценок, а также расширенные механизмы контроля доступа и мониторинга утечек информации.
- Развитие кроссплатформенности и облачных решений. Создание ПОО, которые будут одинаково эффективно работать на различных устройствах и операционных системах, а также расширение возможностей развёртывания систем в облачной инфраструктуре для повышения доступности и масштабируемости сервисов.