StarsMap — это система для управления развитием ИТ-специалистов, позволяющая оценивать компетенции, формировать планы развития и анализировать экспертизу в компании.

Программный продукт StarsMap (рус. СтарсМэп) от компании-разработчика Экспресс 42 предназначен для автоматизации управления развитием ИТ-специалистов в компаниях: он позволяет оценивать уровень навыков сотрудников, формировать карты компетенций, разрабатывать индивидуальные планы развития, проводить онлайн-ревью компетенций, выявлять экспертов в предметных областях и планировать найм сотрудников в дефицитных областях экспертизы.

Система StarsMap ориентирована на ИТ-компании, организации с существенной долей ИТ-персонала, а также на крупные и средние предприятия, где требуется систематизация и развитие профессиональных компетенций сотрудников. Продукт будет полезен компаниям, работающим в сферах IT, финтеха, телекоммуникаций, электронной коммерции и других отраслях, где ключевую роль играют высокотехнологичные решения и квалифицированные ИТ-специалисты.

Система StarsMap подходит руководителям ИТ-направлений, HR-специалистам, администраторам корпоративных систем и линейным менеджерам, которым необходимо эффективно управлять кадровыми ресурсами, анализировать уровень компетенций сотрудников и планировать их профессиональное развитие с учётом стратегических задач бизнеса.

Функциональные возможности StarsMap:

• Оценка уровня навыков ИТ-специалистов. Платформа позволяет проводить комплексную оценку профессиональных компетенций каждого сотрудника, формируя объективную картину уровня знаний и умений в компании и выявляя сильные и слабые стороны кадрового состава.
• Формирование карты компетенций. Система создаёт визуальное представление распределения профессиональных навыков среди сотрудников, что помогает руководству наглядно увидеть, какие области знаний представлены в компании, а где наблюдается дефицит экспертных знаний.
• Разработка личных планов развития. StarsMap помогает формировать индивидуальные траектории развития для каждого специалиста с учётом его текущих компетенций и потребностей компании, что способствует целенаправленному повышению квалификации сотрудников.
• Управление составом команд и ролями. Руководители могут гибко управлять составом рабочих групп, назначать роли и определять профили компетенций для каждой специальности, адаптируя команды под текущие задачи бизнеса.
• Аналитика по направлениям и департаментам. Руководители направлений получают доступ к детализированной аналитике по подчинённым командам, что позволяет оценивать эффективность работы подразделений и принимать обоснованные управленческие решения.
• Ревью компетенций и онлайн-опросы. Платформа предоставляет инструменты для проведения регулярного ревью компетенций сотрудников и сбора обратной связи через онлайн-опросы, что способствует своевременному выявлению потребностей в обучении и развитии.
• Поиск внутренних экспертов. С помощью StarsMap можно быстро найти сотрудников, обладающих необходимыми знаниями и опытом в конкретных предметных областях, что упрощает процесс решения сложных задач и обмена знаниями внутри компании.
• Планирование найма. Система помогает прогнозировать потребности компании в определённых компетенциях и формировать планы найма заранее, что позволяет оперативно закрывать возникающие вакансии и поддерживать необходимый уровень экспертизы в ключевых областях.

Подробнее: https://starsmap.io/