Логотип Soware

Системы управления корпоративными целями (СУКЦ)

Системы управления корпоративными целями (СУКЦ, англ. Corporate Goals Management Systems, CGM) — это программные платформы для постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и сотрудников. Они обеспечивают структурирование, картирование, визуализацию КПЭ или OKR, связь целей разных уровней и регулярный мониторинг прогресса, позволяя синхронизировать усилия подразделений для достижения общих бизнес‑результатов.

Сравнение Систем управления корпоративными целями

Систем: 13


Directum Targets — это система для эффективного управления стратегией компании, включающая инструменты определения целей, распределения их по уровням управления и контроля достижения с помощью методологий OKR, MBO и BSC. Программный продукт Directum Targets (рус. Директум Таргетс) от компании Directum предназначен для эффективного управления стратегией и прогнозируемого достижения стратегических результатов. Основа продук...


FPB quantumЛаборатория управления эффективностью СТ (ТМ FPB)

Логотип

FPB quantum — это интеллектуальная цифровая платформа для комплексного управления эффективностью компании. Сервис помогает объединить цели, процессы, показатели и персонал в единую систему, позволяя бизнесу быть гибким, управляемым и устойчивым к изменениям.


EasyOKRQodequay Technologies

Логотип

EasyOKR — это система управления целями и ключевыми результатами для согласования работы команд с бизнес-целями компании, инструмент контроля эффективности.



Fitbots OKR Software — это система управления целями и ключевыми результатами для организаций, обеспечивающая внедрение OKR, коучинг и сертификацию сотрудников.


15Five15Five

Логотип

15Five — это платформа управления производительностью, предназначенная для повышения эффективности бизнеса через отслеживание целей, проведение обзоров и опросов, обеспечение обратной связи между менеджерами и сотрудниками.


TabilityTability

Логотип

Tability — это система управления целями и ключевыми результатами для команд, обеспечивающая отслеживание OKR и повышение организационной согласованности.


WorkBoardWorkBoard

Логотип

WorkBoard — это платформа для исполнения стратегии, помогающая компаниям достигать ясности и согласованности целей через OKR и аналитику..



Quantive Results — это система управления целями и ключевыми результатами для организаций, обеспечивающая стратегическую гибкость и оптимизацию исполнения задач..


Synergita OKRSynergita

Логотип

Synergita OKR — это система управления целями и ключевыми результатами для организаций, упрощающая постановку целей, оценку производительности и развитие персонала..


Viva GoalsMicrosoft Corporation

Логотип

Viva Goals — это система управления целями и ключевыми результатами для организаций, обеспечивающая планирование, отслеживание и анализ достижения KPI..


LatticeLattice

Логотип

Lattice — это платформа для управления персоналом, предназначенная для отслеживания OKR, проведения обзоров производительности и сбора обратной связи в компаниях.



OKR Board for Jira — это система управления целями и ключевыми результатами для интеграции OKR в рабочие процессы организаций, предназначенная для повышения продуктивности команд.


MooncampMooncamp

Логотип

Mooncamp — это система управления целями и ключевыми результатами для организаций, помогающая формировать продуктивные рабочие среды с помощью OKR и чек-инов.


Сравнить

Руководство по покупке Систем управления корпоративными целями

  1. Что такое Системы управления корпоративными целями

    Системы управления корпоративными целями (СУКЦ, англ. Corporate Goals Management Systems, CGM) — это программные платформы для постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и сотрудников. Они обеспечивают структурирование, картирование, визуализацию КПЭ или OKR, связь целей разных уровней и регулярный мониторинг прогресса, позволяя синхронизировать усилия подразделений для достижения общих бизнес‑результатов.

  2. Зачем бизнесу Системы управления корпоративными целями

    Управление корпоративными целями — это комплексная деятельность, направленная на определение стратегических и операционных ориентиров организации, их декомпозицию до уровня отдельных подразделений и сотрудников, а также на обеспечение их реализации через координацию усилий, мониторинг прогресса и корректировку действий. Эта деятельность включает в себя формирование системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) или OKR (целей и ключевых результатов), визуализацию иерархии целей, оценку текущего состояния и прогнозирование будущих результатов, а также обеспечение согласованности действий всех участников бизнес-процессов для достижения общих результатов.

    Управление корпоративными целями как процесс, позволяет фокусироваться на следующих аспектах деятельности:

    • определение стратегических целей организации,
    • декомпозиция стратегических целей на операционные задачи,
    • установление взаимосвязей между целями разных уровней,
    • разработка системы КПЭ или OKR для измерения прогресса,
    • распределение целей между подразделениями и сотрудниками,
    • регулярный мониторинг и оценка достижения целей,
    • корректировка целей и действий в зависимости от изменений внешней и внутренней среды,
    • обеспечение коммуникации и координации между подразделениями.

    Эффективное управление корпоративными целями невозможно без применения цифровых решений, таких как системы управления корпоративными целями (СУКЦ). Они автоматизируют многие аспекты этой деятельности, обеспечивают визуализацию и анализ данных, упрощают процесс координации и коммуникации, позволяют своевременно выявлять отклонения от плана и принимать корректирующие меры, что в итоге повышает эффективность достижения стратегических и операционных целей организации.

  3. Образцовые примеры Систем управления корпоративными целями

    Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

  4. Назначение и цели использования Систем управления корпоративными целями

    Системы управления корпоративными целями предназначены для обеспечения эффективного механизма постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и её сотрудников. Они позволяют структурировать цели, создавать визуальные карты КПЭ или OKR, устанавливать взаимосвязи между целями различных уровней управления и осуществлять регулярный мониторинг достижения результатов, что способствует повышению прозрачности процессов целеполагания и управления эффективностью в организации.

    Ключевая функция таких систем заключается в синхронизации усилий различных подразделений и сотрудников для достижения общих бизнес-результатов. Благодаря возможностям визуализации и анализа данных о прогрессе в достижении целей, СУКЦ обеспечивают более чёткое понимание текущего состояния дел в компании, позволяют своевременно выявлять отклонения от намеченного курса и корректировать действия, что в конечном итоге повышает эффективность работы организации и способствует реализации её стратегических задач.

  5. Обзор основных функций и возможностей Систем управления корпоративными целями
    Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
    Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
    Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
    Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
    Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
  6. Виды Систем управления корпоративными целями
    Системы оперативного управления в компании (СОУ, англ. Operations Management Systems, OM) – это специализированные программные решения, которые помогают управлять различными аспектами компании в режиме реального времени.
    Системы управления бизнес-процессами (СУРП, англ. Business Process Management Systems, BPM) – это программные продукты, предназначенные для автоматизации и управления бизнес-процессами в компании. Они помогают организовать и контролировать работу различных отделов, обеспечивая системность и эффективность выполнения задач.
    Системы управления корпоративными целями (СУКЦ, англ. Corporate Goals Management Systems, CGM) — это программные платформы для постановки, отслеживания и координации стратегических и операционных целей организации и сотрудников. Они обеспечивают структурирование, картирование, визуализацию КПЭ или OKR, связь целей разных уровней и регулярный мониторинг прогресса, позволяя синхронизировать усилия подразделений для достижения общих бизнес‑результатов.
    Системы управления стратегическим развитием (СУСР, англ. Strategic Development Management Systems, SDM) — это комплексные программные решения для формирования, реализации и корректировки долгосрочной стратегии организации. Они интегрируют данные, процессы и инструменты планирования, мониторинга и адаптации, обеспечивая устойчивое достижение стратегических целей в меняющейся внешней среде.
  7. В каких странах разрабатываются Системы управления корпоративными целями
    OKR Board for Jira, Mooncamp
    EasyOKR
    FPB quantum, Directum Targets
    Fitbots OKR
    WorkBoard, Quantive Results, Lattice, Viva Goals, 15Five, Synergita OKR