Логотип Soware

Системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП) с функцией Наличие API

Системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП, англ. Budgeting and Financial Planning Systems, BFP) – это программное обеспечение, предназначенное разработки модели будущих доходов и расходов в разрезах подразделений или бизнес-единиц компании с учётом правил финансового планирования в компании.

Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Чтобы претендовать на включение в категорию Систем бюджетирования и финансового планирования, программный продукт должен:

  • Разрешить пользователям создавать различные версии бюджетов,
  • Предоставлять шаблоны для различных типов бюджетов,
  • Вести историю составления бюджетов и использовать её для разработки прогнозов,
  • Сравнивать оценки доходов и расходов с фактическими данными,
  • Консолидировать бюджеты нескольких центров финансовой ответственности (отделов, департаментов, управлений, филиалов и т.п.)
  • Использовать сценарии "что, если" для прогнозирования возможных изменений бюджета,
  • Позволять выполнять оценку и мониторинг эффективности бюджетных процессов.

Сравнение

Систем: 8


Форсайт. Бюджетирование и консолидация — это система для цифровизации задач по финансовому планированию и бюджетированию, консолидации финансовой отчётности в компаниях с различной отраслевой направленностью и сложностью организационной структуры Программный продукт Форсайт. Бюджетирование и консолидация от компании-разработчика Форсайт предназначен для комплексной автоматизации задач по планированию, бюджетированию и пр... Узнать больше проФорсайт. Бюджетирование и консолидация


ANDY FinanceANDY Finance

Логотип

ANDY Finance — это сервис управленческого учёта для сервисных организаций с фокусом на проектный финансовый учёт.. Узнать больше проANDY Finance



Рули24 Управление финансами предприятия — это готовое облачное и коробочное решение для автоматизации финансового планирования, контроля бюджета и анализа движения денежных средств. Включает бухгалтерский, налоговый и управленческий учёт.. Узнать больше проРули24 Управление финансами



Планета: Бюджетирование — это система для бюджетирования и планирования в компании, включающая в себя конструктор форм ввода и моделей, настройку правил и регламента.. Узнать больше проПланета: Бюджетирование


PlanumБипланум

Логотип

Planum — это российская платформа для автоматизации планирования, бюджетирования, прогнозирования, IBP/S&OP и консолидированной отчётности.. Узнать больше проPlanum


AdeskАдеск

Логотип

Adesk — это сервис финансового учета для бизнеса с ИИ-агентом. Помогает считать деньги компании, держать под рукой ключевые показатели и принимать решения на основе цифр. Рутину выполняет агент.. Узнать больше проAdesk


Планум-ПлатформаПланометрика

Логотип

Планум-Платформа® — это FP&A/xP&A-платформа для корпоративного планирования и бюджетирования. Платформа объединяет нефинансовые и финансовые показатели компании для точного планирования и аналитики в веб- и Excel-интерфейсах.. Узнать больше проПланум-Платформа


ФинтаблоНФ Софт (ТМ Финтабло)

Логотип

Финтабло — это сервис управленческого и финансового учёта c AI-аналитикой. Автоматически собирает все доходы и расходы в одном месте, помогает за секунды находить возможности и угрозы для роста бизнеса.. Узнать больше проФинтабло


Сравнить

Руководство по выбору

  1. Определение

    Системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП, англ. Budgeting and Financial Planning Systems, BFP) – это программное обеспечение, предназначенное разработки модели будущих доходов и расходов в разрезах подразделений или бизнес-единиц компании с учётом правил финансового планирования в компании.

  2. Бизнес-процесс

    Бюджетирование и финансовое планирование — это комплекс мероприятий, направленных на разработку и реализацию системы управления финансовыми ресурсами компании, который включает прогнозирование будущих доходов и расходов, распределение финансовых средств по направлениям деятельности, контроль исполнения бюджета и корректировку финансовых планов с учётом меняющихся условий внешней и внутренней среды. Эта деятельность позволяет оптимизировать использование ресурсов, повысить эффективность работы компании и обеспечить её финансовую устойчивость. В рамках бюджетирования и финансового планирования осуществляется: анализ текущих финансовых показателей, определение стратегических и тактических финансовых целей, разработка бюджетных моделей для различных сценариев развития бизнеса, учёт рисков и возможностей, мониторинг и анализ отклонений фактических показателей от плановых, формирование отчётности для руководства и заинтересованных сторон. Важную роль в процессе бюджетирования и финансового планирования играют цифровые решения — системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП), которые автоматизируют рутинные операции, обеспечивают многомерный анализ данных, поддерживают сценарное моделирование и способствуют повышению точности и оперативности принятия финансовых решений.

  3. Назначение и цели использования

    Организации и коммерческие компании используют программное обеспечение бюджетирования и финансового планирования для планирования финансовых ресурсов, необходимых им для поддержки своей деловой активности в будущем. В то время как большинство бухгалтерских программных продуктов предлагают самые базовые функции бюджетирования, компании выбирают программное обеспечение для бюджетирования и прогнозирования, когда нуждаются в расширенной функциональности в области построения своих бюджетов.

    СБФП-системы требуют финансовой и операционной информации от таких инструментов, как бухгалтерское программное обеспечение и ERP-системы. Для создания продвинутой аналитики финансовых показателей программное обеспечение для бюджетирования и прогнозирования часто интегрируется с программным обеспечением для управления корпоративными показателями.

  4. Типизация и разновидности
    Сервисы и системы управления бюджетом (СУБ, англ. Budget Management Systems, BMS) – это программное обеспечение, помогающее компаниям оценивать будущие доходы и расходы по нескольким подразделениям или бизнес-единицам.
    Системы финансового планирования и анализа (ФПиА, англ. Financial Planning and Analysis Systems, FP&A) — это программные комплексы для моделирования финансовых показателей, бюджетирования и сценарного анализа деятельности организации. Они обеспечивают консолидацию данных, расчёт ключевых метрик и поддержку принятия управленческих решений на основе прогнозной и фактической финансовой информации.
  5. Функции и возможности
    Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
    Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО
    Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения
    Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией
    Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных
  6. Пользователи

    Руководители и менеджеры используют программное обеспечение управления бюджетом для создания бюджетов и прогнозов для каждого отдела. Финансовые менеджеры и бухгалтеры используют решения по бюджетированию и прогнозированию для консолидации всех бюджетов департаментов для разработки общего бюджета компании, который определяет, как будут распределяться средства для каждого отдела. Данный тип программного обеспечения также позволяет бухгалтерам выявлять возможные изменения в доходах и расходах, которые могут повлиять на исполнение бюджета и прибыльность компании.

  7. Полезный эффект применения

    Системы бюджетирования и финансового планирования (СБФП) играют ключевую роль в управлении финансовыми ресурсами компании, обеспечивая инструменты для прогнозирования и контроля денежных потоков. Их применение позволяет повысить эффективность финансового менеджмента и достичь стратегических целей бизнеса. Среди основных преимуществ СБФП можно выделить:

    • Улучшение прогнозирования финансовых показателей. СБФП позволяют создавать детализированные модели будущих доходов и расходов, что способствует более точному прогнозированию финансовых результатов и минимизации рисков, связанных с непредвиденными финансовыми колебаниями.
    • Оптимизация распределения ресурсов. С помощью СБФП можно эффективно распределять финансовые и материальные ресурсы между подразделениями и проектами, учитывая приоритеты и стратегические цели компании, что ведёт к повышению общей эффективности деятельности.
    • Повышение прозрачности финансового управления. СБФП обеспечивают наглядное представление финансовых данных и показателей, что упрощает контроль за финансовыми потоками, повышает прозрачность управления и облегчает коммуникацию между различными уровнями управления.
    • Автоматизация рутинных процессов. Системы позволяют автоматизировать рутинные операции, связанные с финансовым планированием и бюджетированием, что снижает нагрузку на финансовый персонал, сокращает время на подготовку бюджетов и уменьшает вероятность ошибок.
    • Поддержка принятия обоснованных управленческих решений. Благодаря возможности анализа различных сценариев и моделирования финансовых последствий решений, СБФП помогают руководству принимать более обоснованные и взвешенные решения, основанные на точных данных и прогнозах.
    • Укрепление финансовой дисциплины. Внедрение СБФП способствует соблюдению установленных финансовых правил и процедур, укреплению финансовой дисциплины в компании и снижению вероятности финансовых нарушений и злоупотреблений.
    • Интеграция с другими корпоративными системами. СБФП могут быть интегрированы с другими информационными системами компании (например, с системами ERP), что обеспечивает единый информационный поток, улучшает координацию между различными подразделениями и повышает общую эффективность бизнес-процессов.
  8. Отличительные черты

    Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Чтобы претендовать на включение в категорию Систем бюджетирования и финансового планирования, программный продукт должен:

    • Разрешить пользователям создавать различные версии бюджетов,
    • Предоставлять шаблоны для различных типов бюджетов,
    • Вести историю составления бюджетов и использовать её для разработки прогнозов,
    • Сравнивать оценки доходов и расходов с фактическими данными,
    • Консолидировать бюджеты нескольких центров финансовой ответственности (отделов, департаментов, управлений, филиалов и т.п.)
    • Использовать сценарии "что, если" для прогнозирования возможных изменений бюджета,
    • Позволять выполнять оценку и мониторинг эффективности бюджетных процессов.
  9. Системы по странам происхождения