Логотип Soware

Северо-Американские (США) Системы кадрового электронного документооборота (КЭДО)

Системы кадрового электронного документооборота (КЭДО, англ. Personnel Electronic Document Management Systems, PEDM) – это программное обеспечения для ведения необходимых кадровых документов о сотрудниках и взаимодействии работодателя и работников в цифровом формате.

Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Среди основных функций программных систем КЭДО можно выделить:

  • Организацию учета и хранения кадровых данных: персональных данных, контактных данных, информации о занятости, оплате труда, карьерных перспективах.
  • Автоматизацию процессов трудоустройства: от публикации вакансий до заключения трудового договора и оформления приказов о приеме на работу.
  • Управление трудовыми договорами: создание и хранение электронных копий документов, автоматическое уведомление о необходимости продления контракта.
  • Обработку заявок и запросов: справок о доходах, справок для банка, справок о стаже и т.д.
  • Организацию процессов обучения и развития персонала: составление плана обучения, контроль выполнения программы, хранение результатов тестирования.
  • Анализ и отчетность по параметрам управления персоналом: статистика по количеству сотрудников, выходу на работу и увольнению, статистика по отделам.

Использование программных систем кадрового электронного документооборота позволяет улучшить управление персоналом, сократить затраты времени и средств на рутинные задачи, повысить эффективность бизнес-процессов в организации.

Сравнение Систем кадрового электронного документооборота

Систем: 1

PandaDocPandaDoc

Логотип

PandaDoc — это платформа для автоматизации документооборота, обеспечивающая создание, подписание и отслеживание электронных документов в B2B‑среде.


Сравнить

Руководство по покупке Систем кадрового электронного документооборота

  1. Что такое Системы кадрового электронного документооборота

    Системы кадрового электронного документооборота (КЭДО, англ. Personnel Electronic Document Management Systems, PEDM) – это программное обеспечения для ведения необходимых кадровых документов о сотрудниках и взаимодействии работодателя и работников в цифровом формате.

  2. Зачем бизнесу Системы кадрового электронного документооборота

    Кадровый электронный документооборот - это бизнес-процесс, связанный с управлением документами, связанными с кадровым учётом и персоналом организации. Он включает в себя создание, передачу, хранение и управление в электронном виде различными документами, связанными с персоналом, такими как трудовые договоры, приказы, заявления на отпуск, отчеты о проделанной работе.

    Кадровый электронный документооборот помогает автоматизировать управление кадровыми процессами, упрощая процедуры, сокращая время на обработку документов и повышая эффективность работы отдела кадров и всей организации в целом.

  3. Образцовые примеры Систем кадрового электронного документооборота

    Для лучшего понимания функций, решаемых задач, преимуществ и возможностей систем категории, рекомендуем ознакомление с образцовыми примерами таких программных продуктов:

  4. Назначение и цели использования Систем кадрового электронного документооборота

    Системы кадрового электронного документооборота (КЭДО) предназначены для автоматизации процессов, связанных с управлением кадровыми данными и документами о персонале. Эти системы позволяют сократить время на обработку кадровых документов, минимизировать ошибки и упростить процессы взаимодействия между различными подразделениями компании.

  5. Основные пользователи Систем кадрового электронного документооборота

    Системы кадрового электронного документооборота в основном используют следующие группы пользователей:

    • кадровые службы организаций — для автоматизации процессов оформления трудовых договоров, приказов, заявлений и других кадровых документов;
    • руководители подразделений — для контроля за кадровыми процессами, согласования документов и принятия управленческих решений;
    • сотрудники организаций — для ознакомления с кадровыми документами, подачи заявлений и других документов в электронном виде;
    • внешние консультанты и аудиторы — для анализа кадровой документации в рамках консультационных и аудиторских услуг;
    • службы безопасности организаций — для контроля доступа к кадровым документам и обеспечения их конфиденциальности.
  6. Обзор основных функций и возможностей Систем кадрового электронного документооборота
    Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
    Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
    Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
    Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
    Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
    Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
    Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
    Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекрутера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
    Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
    Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
    Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
    Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
    Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
    Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
    Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
    Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
    Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
    Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
    Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
    Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
    Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника
    Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
    Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
  7. Рекомендации по выбору Систем кадрового электронного документооборота

    На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта из функционального класса систем кадрового электронного документооборота (КЭДО) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят пригодность системы для решения конкретных бизнес-задач. Прежде всего, следует проанализировать масштаб деятельности организации: для малого бизнеса подойдут более простые и гибкие решения с базовым набором функций, тогда как крупным холдингам потребуются масштабируемые системы с возможностью интеграции с другими корпоративными информационными системами и разветвлённой структурой управления. Также важно учитывать отраслевые требования и нормативные акты — например, в финансовом секторе или государственных структурах могут быть жёсткие требования к защите данных и соответствию определённым стандартам электронного документооборота. Не менее значимы технические ограничения: необходимо оценить совместимость системы с существующей ИТ-инфраструктурой, требования к аппаратным ресурсам, возможности развёртывания (локально или в облаке), а также наличие необходимых модулей для автоматизации ключевых кадровых процессов, таких как оформление трудовых договоров, учёт рабочего времени, расчёт заработной платы, ведение личных дел сотрудников и формирование отчётности.

    Ключевые аспекты при принятии решения:

    • соответствие функциональности системы текущим и перспективным бизнес-процессам компании;
    • наличие модулей для автоматизации ключевых кадровых процессов (оформление трудовых договоров, учёт рабочего времени, расчёт заработной платы и т. д.);
    • возможность интеграции с другими корпоративными системами (ERP, CRM и др.);
    • уровень защиты данных и соответствие требованиям законодательства и отраслевых стандартов;
    • масштабируемость и гибкость системы для адаптации к росту компании и изменению бизнес-процессов;
    • поддержка различных форматов электронных документов и электронных подписей;
    • удобство пользовательского интерфейса и простота обучения сотрудников работе с системой;
    • наличие технической поддержки и обновлений со стороны разработчика;
    • стоимость владения системой, включая лицензии, обслуживание и возможные дополнительные расходы.

    После анализа вышеперечисленных факторов следует провести пилотное внедрение или тестирование нескольких выбранных решений, чтобы на практике оценить их удобство и эффективность в контексте конкретных рабочих процессов. Также целесообразно изучить отзывы других компаний, уже использующих рассматриваемые системы, и обратить внимание на репутацию разработчика и его опыт работы на рынке КЭДО.

  8. Выгоды, преимущества и польза от применения Систем кадрового электронного документооборота

    Применение программной системы кадрового электронного документооборота имеет несколько полезных эффектов для компании и ее сотрудников:

    • Ускорение процессов: автоматизация документооборота позволяет сократить время на обработку и передачу документов, что ускоряет процессы принятия решений и повышает эффективность работы.
    • Минимизация ошибок: использование электронных документов и автоматических систем контроля позволяет минимизировать ошибки и ускорить процесс проверки документов.
    • Улучшение доступности: электронный документооборот позволяет быстро находить и получать необходимую информацию, что улучшает доступность данных для всех заинтересованных сторон.
    • Управление правами доступа: система кадрового электронного документооборота обеспечивает управление правами доступа к документам, что позволяет обеспечить конфиденциальность и безопасность информации.
    • Экономия времени и ресурсов: использование электронной системы документооборота позволяет сократить расходы на бумажные документы, их хранение и пересылку, что позволяет сэкономить время и ресурсы компании.
  9. Отличительные черты Систем кадрового электронного документооборота

    Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Среди основных функций программных систем КЭДО можно выделить:

    • Организацию учета и хранения кадровых данных: персональных данных, контактных данных, информации о занятости, оплате труда, карьерных перспективах.
    • Автоматизацию процессов трудоустройства: от публикации вакансий до заключения трудового договора и оформления приказов о приеме на работу.
    • Управление трудовыми договорами: создание и хранение электронных копий документов, автоматическое уведомление о необходимости продления контракта.
    • Обработку заявок и запросов: справок о доходах, справок для банка, справок о стаже и т.д.
    • Организацию процессов обучения и развития персонала: составление плана обучения, контроль выполнения программы, хранение результатов тестирования.
    • Анализ и отчетность по параметрам управления персоналом: статистика по количеству сотрудников, выходу на работу и увольнению, статистика по отделам.

    Использование программных систем кадрового электронного документооборота позволяет улучшить управление персоналом, сократить затраты времени и средств на рутинные задачи, повысить эффективность бизнес-процессов в организации.

  10. В каких странах разрабатываются Системы кадрового электронного документооборота
    DataDoc, kedo-team, Коман, 1С:Кабинет сотрудника, EasyDocs, Астрал i КЭДО, Directum HR Pro, Логика: КАДРЫ, СберКорус Подписант, ELMA365 КЭДО, NoPaper КЭДО, Docsvision КЭДО, Цитрос КЭДО, Атач.Кадры, EnDocs КЭДО, NoPaper КЭДО для Нерезидентов, Hrlink, Т-КЭДО, МояКоманда, Saby HRM — Управление персоналом, Контур.КЭДО, EmplDocs, Saby Staff — КЭДО, LDM.КЭДО, ТопФактор: Личный кабинет сотрудника, Контур.Персонал, МоиКадры
    PandaDoc