Логотип Soware

Системы управления опросами сотрудников (СУОС) с функцией Учёт рабочего времени и посещаемости

Системы управления опросами сотрудников (СУОС, англ. Employee Surveys Management Systems, ESM) – это программные решения, которые помогают организациям собирать, анализировать и использовать обратную связь от своих сотрудников.

Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для включения в категорию Систем управления опросами программный продукт должен реализовывать следующие функции:

  • Создание опросов: Система позволяет компаниям создавать опросы с использованием различных типов вопросов, таких как множественный выбор, шкала Лайкерта, открытый текст и т. д.
  • Распространение опросов: Системы управления опросами помогают организациям распространять опросы среди своих сотрудников, используя различные каналы коммуникации, такие как электронная почта, SMS, корпоративные порталы и т.д.
  • Сбор ответов: Системы позволяют собирать ответы сотрудников на опросы, обеспечивая централизованное хранение данных.
  • Анализ данных: Системы предоставляют инструменты для анализа данных, полученных из опросов сотрудников, позволяя организациям выявлять тенденции и области для улучшения.
  • Визуализация результатов: Системы могут предоставлять наглядные отчеты и графики, чтобы помочь менеджерам и командам понять результаты опросов и определить области для улучшений.
  • Управление циклами опросов: Большинство систем управления опросами предлагают возможность планирования опросов, чтобы они проводились регулярно и в соответствии с корпоративными циклами обратной связи.

Сравнение Систем управления опросами сотрудников

Систем: 1

EmplDocsОблачная Платформа Аутсорсинга

Логотип

EmplDocs — это гибкое решение с ИИ для электронного кадрового документооборота на платформе 1С:Предприятие.


Сравнить

Руководство по покупке Систем управления опросами сотрудников

  1. Что такое Системы управления опросами сотрудников

    Системы управления опросами сотрудников (СУОС, англ. Employee Surveys Management Systems, ESM) – это программные решения, которые помогают организациям собирать, анализировать и использовать обратную связь от своих сотрудников.

  2. Зачем бизнесу Системы управления опросами сотрудников

    Управления опросами сотрудников – это процесс сбора, анализа и использования обратной связи от сотрудников для улучшения работы компании.

    Процесс Управления опросами сотрудников требуется для того, чтобы получать информацию от сотрудников о том, что им нравится в работе, а что можно улучшить. На основе такой информации компания может принимать решения о том, какие изменения внести в свою работу, чтобы улучшить условия труда и повысить удовлетворенность сотрудников.

    В современных компаниях для управления опросами используют специализированные программные продукты – Системы управления опросами сотрудников.

  3. Назначение и цели использования Систем управления опросами сотрудников

    Системы управления опросами сотрудников предназначены для сбора обратной связи от сотрудников, анализа полученных данных и использования этой информации для улучшения процессов в организации.

    В компаниях системы управления опросами сотрудников используются менеджерами и командами для понимания результатов опросов и определения областей для улучшений.

  4. Основные пользователи Систем управления опросами сотрудников

    Системы управления опросами сотрудников в основном используют следующие группы пользователей:

    • руководители высшего звена и топ-менеджмент для оценки общего уровня удовлетворённости персонала и принятия стратегических решений в области управления человеческими ресурсами;
    • HR-специалисты и менеджеры по работе с персоналом для анализа обратной связи от сотрудников, выявления проблем в коллективе и разработки мер по их устранению;
    • руководители подразделений и линейных коллективов для оценки работы своих команд, выявления сильных и слабых сторон в управлении персоналом на уровне отдельных подразделений;
    • службы внутреннего аудита и контроля для мониторинга соблюдения корпоративных стандартов и процедур, выявления потенциальных рисков и проблемных зон в работе персонала;
    • отделы организационного развития и обучения персонала для анализа потребностей в обучении и развитии сотрудников, планирования программ повышения квалификации и профессионального роста.
  5. Обзор основных функций и возможностей Систем управления опросами сотрудников
    Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.
    Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ). Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией.
    Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.
    Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.
    Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе.
    Функции Учёта командировок позволяют управлять данными о командировках и деловых поездках сотрудников: планировать командировки, вести учёт командировочных расходов сотрудников и обеспечивать ведение прочих сведений, связанных с командировками
    Функции Управления жизненным циклом сотрудника позволяют отслеживать статус и сведения нахождения сотрудников на различных этапах жизненного цикла, таких как набор, испытательный срок, адаптация, управление льготами, развитие и удержание сотрудников. Такие функции позволяют объединить все данные и процессы вокруг сотрудника, управляя взаимоотношениями с сотрудником централизованно вне зависимости от фазы жизненного цикла сотрудника в организации и аспекта управления
    Функции Подбора персонала и ведения соискателей предоставляют возможности систематической работы с собственными вакансиями и со сведениями о кандидатах на замещение должностей в компании, организации мероприятий по отбору кандидатов, проведению собеседований, тестовых заданий и контролю прохождения испытательного срока
    Функции Видео-интервьюирования позволяют рекрутинговой службе компании проводить собеседования с кандидатами на вакантные места. Возможности видеорекрутинга в различных системах могут быть реализованы по-разному: либо как инструмент удобного для рекретера взаимодействия с соискателем в режиме реального времени, либо как инструмент автоматического проведения интервью с использованием ранее записанных видео-вопросов
    Функции Управления адаптацией позволяют контролировать интеграцию новых сотрудников в организацию, или приспособление сотрудников при переходе на новые должности, включая планирование обучений, проведение контрольных мероприятий и ведение данных о процессе курирования
    Функции Управления эффективностью и КПЭ (Ключевыми показателями эффективности, KPI) позволяют планировать цели и масштабные задачи сотрудников, оценивать эффективность (ежеквартально, полугодично или ежегодно) и фиксировать оценки эффективности и результаты обратной связи между сотрудником и его руководителем
    Функции Управления социальным пакетом позволяют планировать, систематизировать и учитывать все виды пособий работникам (предоставляемых в рамках социального пакета). Программа также может позволить сотрудникам участвовать в учёте льгот через систему, минимизируя ошибки. Такие возможности позволяют сотрудникам определить и использовать все применимые к ним преимущества социального пакета для их конкретного случая
    Функции Управления обратной связью позволяют собирать отзывы (замечания, предложения, комментарии) от сотрудников о качестве работы компании как в отношении внутренних процессов, так и в отношении производимых продуктов и услуг компании. Такие отзывы могут быть использованы для оценки качества работы компании, внесения улучшений в процессы, и вместе с тем позволяют улучшать внутриорганизационный и командный климат
    Функции Управления выплатами позволяют планировать, контролировать перечисление и анализировать операции по денежным выплатам сотрудникам: заработную плату, премии, налоги, вычеты, пенсионные отчисления, внутриорганизационные компенсации, надбавки, субсидии и иные денежные выплаты сотрудникам
    Функции Управления системой оплаты труда позволяют систематизировано для всей организации управлять базовыми окладами, премиями, компенсациями, долгосрочными программами стимулирования и бюджетировать оклады сотрудников организации
    Функции Учёта рабочего времени и посещаемости позволяют вести данные о посещаемости и отсутствию сотрудников. Такие возможности необходимы для поддержания распорядка дня в компании и обеспечения договорённостей о временнОм режиме работы между организацией и сотрудником
    Функции Учёта отгулов и отпусков позволяют вести, планировать и анализировать данные об отсутствии сотрудников с учётом вариантов причин отсутствия, необходимых для обеспечения договорённостей между организацией и сотрудником и для целей последующего расчёта заработной платы
    Функции Кадрового делопроизводства позволяют вести кадровый учёт и документооборот в соответствии с требованиями законодательства, обеспечивая необходимый уровень соответствия и прозрачности организации
    Функции Оценки 360 градусов позволяют собирать и управлять отзывами (в т.ч. анонимными) о сотрудниках от коллег, руководителей и подчинённых. Обратная связь о работе сотрудника далее может быть использована как самим сотрудником для выявления возможностей для личностного роста, так и руководителями для оценки результатов работы сотрудника
    Функции Аналитики персонала (HR) позволяют собирать данные, анализировать ситуацию в области кадрового менеджмента и извлекать полезные выводы для повышения принятия решений в области управления персоналом. Среди отслеживаемых метрик могут быть текучесть кадров, удовлетворённость персонала, распределения сотрудников по возрастному, половому и иным признакам
    Ведение Базы данных сотрудников позволяет управлять и обновлять основные сведения о работниках в формате централизованной базы данных. Такая база данных хранит информацию о должности, компетенциях, предыдущем опыте работы и других данных сотрудника
    Ведение Базы данных соискателей позволяет управлять и обновлять основные сведения о кандидатах на открытые вакансии в формате централизованной базы данных. Данная база данных включает информацию о списке вакансий, списке кандидатов, их компетенциях, предыдущем опыте работы, сведения об образовании, курсах и сертификатах
    Наличие Базы данных резюме позволяет использовать при поиске сотрудников и подборе персонала готовую базу кандидатов, самостоятельно разместивших свои резюме. Обычно такая база размещается на крупных работных сайтах и специализированных отраслевых интернет-порталах с функцией поиска работы/сотрудников
  6. Рекомендации по выбору Систем управления опросами сотрудников

    На основе своего экспертного мнения Соваре рекомендует наиболее внимательно подходить к выбору решения. При выборе программного продукта класса Системы управления опросами сотрудников (СУОС) необходимо учитывать ряд ключевых факторов, которые определят эффективность использования системы в рамках конкретных бизнес-задач. Важно оценить масштаб деятельности организации: для крупных корпораций с разветвлённой структурой могут потребоваться решения с расширенными возможностями интеграции с другими корпоративными системами и поддержкой большого числа пользователей, в то время как для малых и средних предприятий приоритет может быть отдан простоте использования и доступности стоимости внедрения и обслуживания. Также следует учитывать отраслевые требования и специфику бизнеса — например, в финансовом секторе могут быть повышенные требования к безопасности данных, а в IT-компаниях — к возможностям аналитики и визуализации результатов опросов. Не менее важны технические ограничения, включая совместимость с существующей ИТ-инфраструктурой, требования к аппаратным и программным ресурсам, а также возможность кастомизации под уникальные бизнес-процессы.

    Ключевые аспекты при принятии решения:

    • функциональность: наличие инструментов для создания различных типов опросов (анкетирование, опросы с открытым и закрытым типом вопросов, шкалы оценок и т. д.), автоматическая генерация отчётов, возможности аналитики и визуализации данных;
    • масштабируемость: возможность расширения функционала и увеличения числа пользователей без существенного снижения производительности;
    • безопасность: наличие механизмов защиты данных (шифрование, разграничение прав доступа, аудит действий пользователей), соответствие требованиям законодательства в области обработки персональных данных;
    • интеграция: совместимость с другими корпоративными системами (CRM, ERP, системами управления персоналом и т. д.), поддержка стандартных протоколов и форматов данных;
    • удобство использования: интуитивно понятный интерфейс, возможность настройки под специфические задачи пользователей, наличие обучающих материалов и поддержки;
    • стоимость: совокупная стоимость владения, включая лицензии, внедрение, обучение персонала, техническое обслуживание и обновления.

    Окончательный выбор СУОС должен базироваться на тщательном анализе потребностей организации, оценке соотношения затрат и получаемой выгоды, а также на прогнозировании возможностей системы адаптироваться к будущим изменениям в бизнес-процессах и требованиях рынка. Необходимо также учитывать репутацию разработчика, наличие успешных кейсов внедрения в аналогичных организациях и уровень технической поддержки.

  7. Выгоды, преимущества и польза от применения Систем управления опросами сотрудников

    Польза и преимущества для компаний от использования Систем управления опросами сотрудников включают:

    • Улучшение коммуникации и отношений между руководством и сотрудниками: системы опросов позволяют сотрудникам выражать свои мнения и идеи, что может помочь руководству лучше понимать их потребности и ожидания.
    • Повышение удовлетворенности и вовлеченности сотрудников: когда сотрудники чувствуют, что их мнения учитываются и к ним прислушиваются, это может привести к повышению удовлетворенности и уровня вовлеченности в работу.
    • Улучшение рабочих процессов и повышение производительности: на основе полученной обратной связи компании могут выявлять и устранять проблемы, которые могут снижать производительность.
    • Привлечение и удержание талантливых сотрудников: системы управления опросами могут помочь компаниям создать позитивную рабочую атмосферу, что может привлечь и удержать талантливых сотрудников.
    • Создание культуры постоянного совершенствования: СУОС помогают компаниям узнавать о мнениях и предложениях сотрудников, что позволяет постоянно совершенствовать рабочие процессы и достигать лучших результатов.
  8. Виды Систем управления опросами сотрудников
    Системы HR-аналитики и анализа персонала (САП, англ. Head Resources Analytics Systems, HRA) помогают специалистам по персоналу и кадрам собирать данные, анализировать ситуацию и определять важные показатели управления персоналом.
    Системы мониторинга производительности труда сотрудников (СМПТС, англ. Employee Productivity Monitoring Systems, EPM) — это программные решения для автоматического сбора и интеллектуального анализа данных о рабочей активности персонала. Они позволяют отслеживать использование рабочего времени, выполнение задач и ключевые показатели эффективности, помогая руководителям принимать обоснованные управленческие решения.
    Системы личного кабинета сотрудника (ЛКС, англ. Employee Personal Account Systems, EPA) – это цифровые платформы, разработанные для удобства и эффективности взаимодействия сотрудников с внутренними ресурсами компании. Эти системы предоставляют работникам централизованный доступ к разнообразным сервисам и инструментам, необходимым для выполнения их рабочих задач и обязанностей.
    Системы управления обратной связью сотрудников (СУОС, англ. Employee Feedback Management Systems, EFM) – это программные решения, которые позволяют организациям собирать, анализировать и использовать обратную связь от сотрудников. Данные системы помогают создавать опросы, распространять их, собирать ответы, анализировать данные и визуализировать результаты.
    Системы управления опросами сотрудников (СУОС, англ. Employee Surveys Management Systems, ESM) – это программные решения, которые помогают организациям собирать, анализировать и использовать обратную связь от своих сотрудников.
  9. Отличительные черты Систем управления опросами сотрудников

    Классификатор программных продуктов Соваре определяет конкретные функциональные критерии для систем. Для включения в категорию Систем управления опросами программный продукт должен реализовывать следующие функции:

    • Создание опросов: Система позволяет компаниям создавать опросы с использованием различных типов вопросов, таких как множественный выбор, шкала Лайкерта, открытый текст и т. д.
    • Распространение опросов: Системы управления опросами помогают организациям распространять опросы среди своих сотрудников, используя различные каналы коммуникации, такие как электронная почта, SMS, корпоративные порталы и т.д.
    • Сбор ответов: Системы позволяют собирать ответы сотрудников на опросы, обеспечивая централизованное хранение данных.
    • Анализ данных: Системы предоставляют инструменты для анализа данных, полученных из опросов сотрудников, позволяя организациям выявлять тенденции и области для улучшения.
    • Визуализация результатов: Системы могут предоставлять наглядные отчеты и графики, чтобы помочь менеджерам и командам понять результаты опросов и определить области для улучшений.
    • Управление циклами опросов: Большинство систем управления опросами предлагают возможность планирования опросов, чтобы они проводились регулярно и в соответствии с корпоративными циклами обратной связи.
  10. В каких странах разрабатываются Системы управления опросами сотрудников
    Поток Пульс-опросы, Поток Оценка 360, Happy Job, Тил Эйчар, EmplDocs, Поток Опросы, Jinn, FeedBackTalk